Case Studies

Apprenez comment embaucher avec FrancoStaffing peut transformer votre entreprise

Stephane, L.

Un propriétaire de magasin, il nous partage son expérience chez nous


Dans quel domaine est votre entreprise ?

Magasin de vente de détails d’articles de collection ainsi que les cartes sportives et non-sportives comme le Pokémon.

4 Cartes sportives

Combien d’employés québécois y-a-t’il dans votre entreprise ?

8 québécois

Quel type d’employé avez-vous embauché chez FrancoStaffing ?

2 spécialistes en infographie, montage vidéo et gestion des média sociaux

6 Cartes sportives

Quels résultats concrets vous a-t ’il apporté, en chiffres si possible ?

20% d’augmentation de l’achalandage en boutique car nous avons accrue notre présence sur les médias sociaux. Le chiffre d’affaires à grimpé de 30% ce qui est considérable.

Si vous n’aviez pas embauché à Madagascar, qu’auriez-vous fait ?

Rien, car l’entreprise n’as pas les moyens d’employer des salaires supplémentaires québécois. Nous avons essayé des québécois dans le passé et le salaire équivalent était 75K.

Alors, qu’est-ce qui aurait été différent précisément, en chiffres si possible ?

Nous aurions perdu l’augmentation des revenus de 30% et cela aurais freiné notre croissance. Notre croissance passe par l’impartition bon marché des médias sociaux.

Cartes Pokémon

Comment comparez-vous l’employé malgache à un employé canadien ?

Un employé qui doit avoir des instructions précise. Qui exécute les tâches avec enthousiasme et des personnes extrêmement travaillant. Ce qui ma frappé, c’est l’implication et la rigueur dans l’exécution des taches ainsi que le niveau de compétence. Ils ont un grand respect à la minute des heures à l’horaire, l’employé travaille chacune des minutes de ses 40 heures. Pas besoin de le surveiller.

Quelle est la meilleure manière de gérer un employé malgache au quotidien ?

Dresser une liste de tâches avec un système de suivit. S’arranger pour que l’employé ai beaucoup de travail programmé d’avance. Cela est surprenant le nombre de travail qu’il font par jour. Un système bien rodé fonctionne tout seul.

Au début il y a des heures à investir pour l’intégration, mais après la mise en place du système ou de la méthode de travail, le temps investit en gestion d’employé malgache est minime.

Recommandez-vous FrancoStaffing à une autre entreprise ?

Oui car le service est rapide et professionnel. Les candidats proposés sont tous de qualité. Cela parait qu’une présélection rigoureuse des candidats a été fait en aval.

Adrien, B.

Un propriétaire d'entreprise de service en B2B, il nous partage son expérience chez nous


Dans quel domaine est votre entreprise ?

Nous sommes une entreprise de service en B2B (lavage de vitres et entretien).

Lavage de vitres

Combien d’employés québécois y-a-t’il dans votre entreprise ?

Nous avons une dizaine d’employés québécois en hiver et une quarantaine en été.

Quel type d’employé avez-vous embauché chez FrancoStaffing ?

Nous avons embauché une prospectrice en cold-call chez FrancoStaffing pour booster nos ventes.

Personne en train de faire cold-calling

Quels résultats concrets vous a-t ’il apporté, en chiffres si possible ?

Jusqu’ici, elle nous a rapporté 31 clients, soit 146 666$.

Si vous n’aviez pas embauché à Madagascar, qu’auriez-vous fait ?

Sans elle, nous aurions embauché des stagiaires québécois.

Alors, qu’est-ce qui aurait été différent précisément, en chiffres si possible ?

Il n’y aurait pas eu de différence au niveau du résultat, mais on aurait dû effectuer deux ou trois recrutements de stagiaire sur l’année.

Entretien commercial

Comment comparez-vous l’employé malgache à un employé canadien ?

Même avec un salaire réduit, l’employé malgache travaille 40 heures par semaine sans aucun problème et il est hyper motivé.

Quelle est la meilleure manière de gérer un employé malgache au quotidien ?

Pour qu’elle soit au top, on fait juste une réunion avec l’employée chaque matin pour examiner les résultats de la veille et pour voir ce qui est à améliorer.

Recommandez-vous FrancoStaffing à une autre entreprise ?

Je suis entièrement satisfait de cette employée et j’ai déjà recommandé les services de FrancoStaffing à d’autres entreprises.

Alexandre, G.

Un gestionnaire de projets immobiliers, il nous partage son expérience chez nous


Dans quel domaine est votre entreprise ?

Gestion de projets immobiliers dans le domaine médical

Combien d’employés québécois y-a-t’il dans votre entreprise ?

2 temps pleins avec 18 sous-traitants

Entretien commercial

Quel type d’employé avez-vous embauché chez FrancoStaffing ?

Un employé.

Quels résultats concrets vous a-t ’il apporté, en chiffres si possible ?

Je sauve environ 35 000$ par année.

Entretien commercial

Si vous n’aviez pas embauché à Madagascar, qu’auriez-vous fait ?

Tenter d'implanter des outils AI mais, la perfomance ne serait vraiment pas la même pour un coût similaire.

Alors, qu’est-ce qui aurait été différent précisément, en chiffres si possible ?

Oui, surtout au niveau de l'efficacité.

Entretien commercial

Comment comparez-vous l’employé malgache à un employé canadien ?

Ils sont plus heureux et loyaux.

Quelle est la meilleure manière de gérer un employé malgache au quotidien ?

Des rencontres répétitives régulières avec des objectifs clairs et une bonne gestion des attentes.